Entendemos o negócio para transformar necessidades em soluções.

A Insieme conecta negócio, processos, pessoas e tecnologia para apoiar empresas na análise de problemas, melhoria de processos, implantação e evolução de sistemas e estruturação de novas soluções.

Uma assessoria baseada em experiência prática construída em diferentes áreas de negócio, segmentos e ambientes de alta complexidade.

Entender primeiro. Estruturar melhor. Implementar com segurança.

Equipe reunida em torno de uma mesa, trabalhando em conjunto com notebooks e tablets

Experiência de negócio, conhecimento de processos e tecnologia

A Insieme Assessoria foi fundada por Carlos Vidal a partir de uma trajetória profissional construída ao longo de décadas em diferentes áreas de negócio, gestão e tecnologia.

Essa experiência começou na prática, com atuação direta em produção, planejamento, materiais, logística, finanças, comercial, marketing e gestão, e foi ampliada ao longo dos anos com ERP, sistemas corporativos, administração pública, tecnologia hospitalar, projetos e transformação de processos.

Dessa trajetória nasceu a proposta da Insieme: compreender profundamente o negócio e seus processos antes de propor a tecnologia, aproximando usuários, gestores e equipes técnicas para transformar necessidades reais em soluções viáveis.

Hoje, essa experiência é potencializada pelo uso da Inteligência Artificial na análise e transformação de processos, apoiando a organização e análise de informações, identificação de oportunidades, documentação, especificação, validação e construção de soluções.

A Insieme reúne profissionais e competências complementares de acordo com as necessidades de cada projeto, combinando experiência humana, conhecimento de negócio e novas tecnologias.

Negócio Processos Pessoas Tecnologia

"Antes de pensar na tecnologia, entendemos o negócio."

Soluções que conectam negócio, processos e tecnologia

Negócio, Processos e Gestão

Análise e estruturação de processos a partir da realidade da operação, conectando áreas, informações, responsabilidades e sistemas.

  • Produção
  • Planejamento
  • Materiais
  • Logística
  • Financeiro
  • Comercial
  • Marketing
  • Gestão

ERP e Sistemas Corporativos

Assessoria na seleção, implantação, evolução e melhoria de ERP e sistemas corporativos, conectando requisitos de negócio, processos, usuários e tecnologia.

  • Requisitos
  • Especificação funcional
  • Implantação
  • Integração
  • Homologação
  • Evolução
  • Microsoft Dynamics

Saúde e Sistemas Hospitalares

Experiência em ambientes hospitalares de alta complexidade, envolvendo processos assistenciais e administrativos, sistemas, integrações, fornecedores e projetos de tecnologia.

  • Sistemas hospitalares
  • MV
  • SIGH
  • Integração
  • Processos
  • Implantação

Projetos, Processos e Transformação

Estruturação e acompanhamento de projetos, análise e melhoria de processos e utilização de Inteligência Artificial como apoio à identificação de oportunidades, documentação, especificação, testes e construção de novas soluções.

  • Projetos
  • Processos
  • Qualidade
  • Dados e BI
  • Integrações
  • IA aplicada

Conhecimento construído na prática

A capacidade de compreender processos vem da experiência de quem conhece a operação, a gestão e as tecnologias que suportam o negócio.

Produção e Planejamento

Produção seriada e por encomenda, MRP, planejamento de materiais e programação da produção.

Materiais e Logística

Suprimentos, estoques, abastecimento, movimentações, distribuição e planejamento de materiais.

Financeiro e Administrativo

Finanças, orçamento, compras, contratos, patrimônio e processos administrativos.

Comercial e Marketing

Vendas, distribuição, crédito, faturamento, mercado, rede comercial e marketing.

Sistemas e Tecnologia

ERP, sistemas corporativos e hospitalares, requisitos, integrações, implantação, evolução e Inteligência Artificial aplicada.

Gestão e Projetos

Estratégia, processos, projetos, fornecedores, riscos, qualidade e transformação.

Essa combinação de vivência operacional e atuação em sistemas permite compreender o processo antes de traduzi-lo para a tecnologia.

Uma trajetória que atravessa diferentes setores

A experiência que sustenta a Insieme foi construída em diferentes ambientes e modelos de negócio, da indústria à saúde, passando pelo setor automotivo, administração pública, gestão e tecnologia.

Essa diversidade proporciona uma visão ampla dos processos e de suas relações com pessoas, informações e sistemas.

Organizações que fazem parte da trajetória de seu fundador

Robert Bosch · Telemulti · Fiat Automóveis · Iveco · Scórpios Indústria Metalúrgica · Centro Paula Souza · Hospital das Clínicas da FMUSP

Indústria e Operações

Experiência em diferentes modelos industriais, da produção seriada na Robert Bosch à produção por encomenda na Telemulti, envolvendo MRP, planejamento, materiais, estoques, suprimentos, programação da produção e logística.

ERP e Sistemas Corporativos

Experiência em implantação e evolução de sistemas corporativos, conectando processos de negócio e tecnologia, incluindo Microsoft Dynamics em ambiente industrial e atuação com ERP em organizações públicas e privadas.

Saúde e Tecnologia Hospitalar

Ampla experiência no Complexo Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP, atuando na interface entre processos, usuários, gestores, fornecedores e tecnologia em ambiente hospitalar de alta complexidade.

Da operação à gestão. Do negócio à tecnologia. Da necessidade à solução.

Um método claro, do entendimento ao acompanhamento

Não partimos da ferramenta. Partimos do problema.

  1. 1

    Entender

    Conhecer o negócio, as pessoas, os processos e o problema real.

  2. 2

    Analisar

    Identificar necessidades, riscos, oportunidades, sistemas envolvidos e dependências.

  3. 3

    Estruturar

    Transformar necessidades em processos, requisitos, regras e soluções claras.

  4. 4

    Implementar

    Apoiar equipes técnicas, fornecedores e usuários durante a execução.

  5. 5

    Acompanhar

    Validar resultados, identificar ajustes e apoiar a evolução contínua.

Entender primeiro. Estruturar melhor. Implementar com segurança.

O que orienta nossa atuação

Experiência real de negócio

Nossa visão de processos nasce da experiência prática em diferentes áreas, da operação à gestão, e não apenas da perspectiva dos sistemas.

Conhecimento de processos potencializado por IA

Combinamos experiência de negócio e análise de processos com Inteligência Artificial para ampliar a capacidade de análise, estruturar informações, identificar oportunidades e apoiar a construção de soluções.

Tradução entre negócio e tecnologia

Aproximamos usuários, gestores, fornecedores e equipes técnicas, transformando necessidades de negócio em requisitos e soluções compreensíveis para todos.

Independência na busca da solução

O problema determina o caminho. A resposta pode estar na melhoria de um processo, evolução de um sistema existente, implantação de uma solução de mercado ou desenvolvimento de uma nova solução.

Vamos conversar sobre o seu desafio?

Se sua organização precisa melhorar um processo, avaliar ou implantar um sistema, estruturar um projeto ou transformar uma necessidade de negócio em uma solução, podemos ajudar.